Проведение
стратегических сессий

Стратегическая сессия - это следующий уровень развития компании, у которой уже сформированы бизнес-процессы и настроен управленческий учет.

Обычно я с клиентами выхожу на необходимость проведения стратсессии после создания фундамента бизнеса через менторинг.
Типы стратегических сессий
  • Разработка философии компании
  • Сессия стратегического выбора
  • Стратегическое планирование
  • Сессия операционных улучшений
Пример результата сессии стратегического планирования
  1. Большая стратегическая цель
  2. Отобранные по приоритетам точки роста
  3. Черновой вариант дорожной карты для реализации намеченных планов

Лучший результат стратегической сессии -
это понятный для Заказчика
план действий.

7 шагов для успешной стратсессии

Знакомство
Ознакомительная встреча для диагностики ситуации и уточнения запроса Заказчика
Определение состава участников
Подготовка к стратегической сессии
Для повышения продуктивности подготовка к стратсессии занимает обычно около 1 месяца
Проведение стратегической сессии
Стандартная продолжительность стратсессии 2 дня, но бывает и больше.
Отчет модератора по итогам стратегической сессии
Предоставление отчета модератором зависит от договоренностей по условиям проведения стратсессии.
Контрольная встреча по итогам с стратсессии
Обычно проводится через 2 недели после проведения стратсессии для детализации итогов и разработки планов дальнейших действий.
Мониторинг реализации стратегии

10 вопросов про стратсессии

Для проведения стратегических сессий в компании должны быть настроены ключевые составляющие бизнеса: прописаны процессы, внедрен управленческий учет и отработаны навыки бюджетирования.

Иначе не получится создать обоснованные планы развития с четко определенными целями и выделяемыми на их достижение ресурсами.