На основании личного опыта могу сказать, что чаще всего под стратегическими сессиями заказчики подразумевают общий сбор команды для мозгового штурма (обычно в выходные дни и вне офиса), нацеленного на выполнение планов роста бизнеса.
В основном это так и есть, но в зависимости от целей, стратегические сессии условно можно разбивать на следующие группы:
В основном это так и есть, но в зависимости от целей, стратегические сессии условно можно разбивать на следующие группы:
✅ Сессия по разработке философии компании
Разработка миссии, видения и ценностей бизнеса, которые являются смысловым ориентиром для существования и стратегии ведения бизнеса.
Разработка миссии, видения и ценностей бизнеса, которые являются смысловым ориентиром для существования и стратегии ведения бизнеса.
✅ Сессия стратегического выбора
Привлечение собственников и топ-менеджмент для утонения стратегии, выбора нового вектора развития или изменения бизнес-модели или позиционирования компании.
Привлечение собственников и топ-менеджмент для утонения стратегии, выбора нового вектора развития или изменения бизнес-модели или позиционирования компании.
✅ Сессия по бизнес-моделям
Как я уже писал ранее, разработка стратсессии – это в большинстве своем творческая работа.
Но для подготовки к ней необходимо расширение кругозора, которое как раз и может дать изучение чужого опыта как в своей, так и в смежных областях, что и реализуется через изучение мировой практики существующих бизнес-моделей.
Как я уже писал ранее, разработка стратсессии – это в большинстве своем творческая работа.
Но для подготовки к ней необходимо расширение кругозора, которое как раз и может дать изучение чужого опыта как в своей, так и в смежных областях, что и реализуется через изучение мировой практики существующих бизнес-моделей.
✅ Форсайт сессия
Сессия так же, как изучение бизнес-моделей предназначена для расширения кругозора участников, но позволяющая заглянуть в будущее на основе использования трендвотчинга.
Сессия так же, как изучение бизнес-моделей предназначена для расширения кругозора участников, но позволяющая заглянуть в будущее на основе использования трендвотчинга.
✅ Партнерская сессия
Мероприятие только для собственников бизнеса, направленное на согласование договоренностей о сотрудничестве.
Важной составляющей являются договоренности о распределении участия в бизнесе, ответственности, полномочий и, в соответствии с этим, справедливом разделении долей (писал об этом здесь), но иногда это необходимо и для разрешения назревающего или уже существующего конфликта.
Мероприятие только для собственников бизнеса, направленное на согласование договоренностей о сотрудничестве.
Важной составляющей являются договоренности о распределении участия в бизнесе, ответственности, полномочий и, в соответствии с этим, справедливом разделении долей (писал об этом здесь), но иногда это необходимо и для разрешения назревающего или уже существующего конфликта.
📌 Важным моментом, о котором обычно заранее никто не думает, является то, что партнерскую сессию лучше всего проводить пока собственники находятся в хороших отношениях или хотя бы общаются друг с другом.
✅ Сессия стратегического планирования
В ситуации, когда у руководства уже есть основное понимание стратегического направления и видение стратегической цели на ближайшие 3-5 лет, необходимо подключение управленческой команды среднего звена для координации функциональных стратегий с общим вектором развития, декомпозиции главных целей, поиска наиболее оптимальных путей реализации общей стратегии и создания дорожной карты для подкрепления реализации задуманных целей.
В ситуации, когда у руководства уже есть основное понимание стратегического направления и видение стратегической цели на ближайшие 3-5 лет, необходимо подключение управленческой команды среднего звена для координации функциональных стратегий с общим вектором развития, декомпозиции главных целей, поиска наиболее оптимальных путей реализации общей стратегии и создания дорожной карты для подкрепления реализации задуманных целей.
Наверное, это самая распространенная стратсессия в бизнесе, но об этом расскажу немного позднее.
✅ Ретрит-сессия
Проводится в промежутках между сессиями стратегического планирования для промежуточного подведения результатов, структурированной рефлексии по итогам работы и возможной корректировки дорожной карты.
Проводится в промежутках между сессиями стратегического планирования для промежуточного подведения результатов, структурированной рефлексии по итогам работы и возможной корректировки дорожной карты.
✅ Сессия операционных улучшений
Используется для оптимизации бизнес-процессов, поиска узких мест и улучшения кросс-функционального взаимодействия. Помогает снизить себестоимость производства, уменьшить потери и повысить производительность.
Используется для оптимизации бизнес-процессов, поиска узких мест и улучшения кросс-функционального взаимодействия. Помогает снизить себестоимость производства, уменьшить потери и повысить производительность.
Выше я перечислил основные известные мне направления, но в зависимости от индивидуальных потребностей бизнеса могут быть и другие сессии, отличающиеся от представленных, как по назначению, применяемым инструментам, так и по формату организации.
📌 Важными составляющими проведения стратегических сессий является сплочение и повышение вовлеченности команды через калибровку общей цели, привлечение сотрудников к постановке функциональных задач и разработке планов их реализации.
Не менее ценным результатом стратсессии является и раскрытие сотрудников на предмет перспектив их работы в команде.
Не менее ценным результатом стратсессии является и раскрытие сотрудников на предмет перспектив их работы в команде.
Если вы озадачились перечисленной множественностью выбора – приходите на диагностику и я помогу вам определиться с целями и инструментами по их достижению.
🫶 Всем удачи в бизнесе!