Оцените системность и потенциал вашего бизнеса
Настоящий тест на основе соотношения work-life баланса основателя и системности построения компании поможет найти ТОЧКИ РОСТА для развития бизнеса
Оцените, верно ли утверждение?
0 - Нет
1 - Частично согласен / не уверен
2 - Полностью согласен
20 вопросов
Настоящей формой вы подтверждаете согласие на обработку персональных данных
Интерпретация результатов
Ваш бизнес ещё жив?
Компания практически неуправляема.
Все держится за счет энергетики основателя и инициативы отдельных альтруистов.
Если вы готовы серьёзно взяться за реанимирование бизнеса - потенциал развития от 200%.
Компания практически неуправляема.
Все держится за счет энергетики основателя и инициативы отдельных альтруистов.
Если вы готовы серьёзно взяться за реанимирование бизнеса - потенциал развития от 200%.
Бизнес работает несистемно, слабо контролируется и не имеет видения направлений развития.
Ваше глубокое погружение в операционные процессы не позволяет оптимизировать работу компании для концентрации ресурсов на рост.
Потенциал увеличения бизнеса около 100%
Ваше глубокое погружение в операционные процессы не позволяет оптимизировать работу компании для концентрации ресурсов на рост.
Потенциал увеличения бизнеса около 100%
У вас устойчиво работающий бизнес.
Если задаться поиском путей стратегического развития, можно не только разнообразить свою деятельность, но и получить приятный бонус в денежном выражении.
Потенциал увеличения бизнеса на 50-70%.
Если задаться поиском путей стратегического развития, можно не только разнообразить свою деятельность, но и получить приятный бонус в денежном выражении.
Потенциал увеличения бизнеса на 50-70%.
Супер!
У вас отличный системный бизнес!
На текущем уровне развития вы получаете от компании по-максимуму.
У вас отличный системный бизнес!
На текущем уровне развития вы получаете от компании по-максимуму.
Рекомендации
Никогда не поздно начинать улучшения.
Вам нужно срочно пересобрать команду и заняться системным развитием бизнеса.
Вам нужно срочно пересобрать команду и заняться системным развитием бизнеса.
Снимите с себя функционал, который можете делегировать.
Займитесь целеполаганием, разработкой бизнес-процессов и согласованием их результативности для достижения единой цели.
Займитесь целеполаганием, разработкой бизнес-процессов и согласованием их результативности для достижения единой цели.
Выделите ресурс для углубленного изучения рынка и поиска возможностей развития компании.
Определите амбициозные стратегические цели, декомпозируйте их до задач отдельным подразделениям и свяжите их критерии успешности с системой мотивации.
Определите амбициозные стратегические цели, декомпозируйте их до задач отдельным подразделениям и свяжите их критерии успешности с системой мотивации.
Вам вполне по силам масштабировать бизнес или продавать франшизу