Представьте ситуацию.
Работаете вы вполне себе размеренно в офисе, стабильно получаете зарплату, а при выполнении KPI’s еще и премию.
Работаете вы вполне себе размеренно в офисе, стабильно получаете зарплату, а при выполнении KPI’s еще и премию.
Тут вдруг приходит директор или собственник (в зависимости от иерархии) и говорит, что с завтрашнего дня вам необходимо совершить подвиг, по результатам которого компания должна удвоиться в прибыли…
На ваш вопросительный взгляд руководитель отвечает, что так нужно компании и… уходит по своим делам.
На ваш вопросительный взгляд руководитель отвечает, что так нужно компании и… уходит по своим делам.
Как сотрудник отнесется к такой постановке задачи и какой стимул заставит его все бросить и сломя голову броситься решать поставленную задачу или сесть за размышления, как достичь поставленных целей, если сотрудник думающий?
Конечно, есть пути вовлечения команды через стратегию, но поставьте себя на место сотрудника - что может сподвигнуть его на покинуть зону комфорта и пойти на риск реализации неизведанного?
✅ Ну, конечно же - дополнительная мотивация!
✅ Ну, конечно же - дополнительная мотивация!
❗️ Именно поэтому по итогам стратсессии я всегда рекомендую собственникам закладывать в финмодель не только ресурсы на непосредственную реализацию дорожной карты, но и выделять фонд на дополнительную мотивацию участников проекта.
Согласен, что мотивация может быть далеко не денежная, но она должна быть!
Если хотите углубиться в этот вопрос - мне нравится теория Герчикова, где расписываются пять типов мотивации в зависимости от особенностей личности.
Если хотите углубиться в этот вопрос - мне нравится теория Герчикова, где расписываются пять типов мотивации в зависимости от особенностей личности.
📌 Для собственников хотел бы отдельно отметить, что в денежной мотивации за достижение сверхрезультатов есть важная особенность: любая, выделяемая премия - это расход с дополнительного дохода, который вы не планировали и выплата за достижения проекта ни в коем случае не идет вам в убыток.
Хотите достичь результата?
Используйте для этого все рычаги!
Используйте для этого все рычаги!