Технология менторинга

Для начала хотелось бы объяснить, что в отличие от множества альтернативных вариантов, менторинг не предполагает просто советы по развитию или использование управленческих инструментов без знания специфики бизнеса.

Это партнерские отношения между участниками по совместному обсуждению и выбору вариантов развития, их внедрению и валидации до получения приемлемого результата на основе погружения в бизнес ментора, имеющего релевантный опыт в рассматриваемых вопросах.

5 этапов менторинга

Знакомство
Знакомство может происходить в любой подходящей обстановке, где основатель доносит до ментора свои потребности в развитии бизнеса.
Диагностическая сессия
Обычно это плановая встреча длительностью 30-90 минут, где ментор выясняет запрос собственника, проблематику и детали бизнеса, потенциал команды, а также соответствие предстоящих задач своим возможностям.

Важной задачей диагностической сессии является выявление глубинных потребностей основателя бизнеса, которые могут сильно отличаться от первоначально заявленных целей.
Согласование условий сотрудничества
После выяснения потребностей фаундера ментор оценивает предполагаемый объем работ, ожидаемые результаты, условия сотрудничества и стоимость своих услуг.

При достижении договоренностей, стороны согласовывают следующий этап развития отношений.
Формирование дорожной карты
На основе своего опыта и сложившегося видения развития, ментор готовит поэтапный план реализации целей собственника.

Дорожная карта является важным документом, на основании которого определяется взаимодействие обеих сторон на ближайшее обозримое будущее.

Именно с момента согласования дорожной карты и начинается активное сотрудничество ментора и менти.
Реализация договоренностей
После согласования содержания и сроков основных этапов, стороны приступают к реализации дорожной карты.

В зависимости от сложности задач, это может длиться от 1 месяца до нескольких лет.

10 вопросов про менторинг

В лице правильно подобранного ментора вы получаете опытного наставника, который поможет вам сформировать цели, разработать план их достижения и помочь в его реализации.

Основное преимущество работы с ментором - это структурированная последовательность шагов, которые повысят вероятность и значительно ускорят достижение желаемых результатов.