По просьбе читателей канала публикую подробности своей статьи «Условия для взрывного роста бизнеса».
Сегодня хотел бы рассказать о внешних признаках экспоненциального бизнеса, аббревиатура которых выглядит, как
🔥 SCALE
🔥 SCALE
- Staff of Demand (персонал по требованию);
- Community & Crowd (основное и широкое сообщество);
- Algorithms (алгоритмы);
- Leveraged Assets (использование сторонних активов);
- Engagement (вовлечение).
Напомню, что речь идет о принципах взаимодействия бизнеса с внешним миром.
✅ Персонал по требованию
Изначально здесь используется подход, что какими бы талантливыми не были ваши сотрудники, большинство из них при современных темпах развития устаревают и становятся неконкурентными прямо у вас на глазах.
Для реализации этого недостатка в настоящее время существует множество платформ для передачи на аутсорсинг любой, даже самой квалифицированной работы.
В свое время страховая компания Allstate провела конкурс на тему улучшения прогнозирования страховых требований. В результате алгоритм, который оптимизировался на протяжении 60 лет был улучшен всего за три дня.
Самое интересное, что в большинстве случаев неспециалисты побеждают экспертов в их профессиональных областях, что говорит о важности свежего взгляда на задачу.
Изначально здесь используется подход, что какими бы талантливыми не были ваши сотрудники, большинство из них при современных темпах развития устаревают и становятся неконкурентными прямо у вас на глазах.
Для реализации этого недостатка в настоящее время существует множество платформ для передачи на аутсорсинг любой, даже самой квалифицированной работы.
В свое время страховая компания Allstate провела конкурс на тему улучшения прогнозирования страховых требований. В результате алгоритм, который оптимизировался на протяжении 60 лет был улучшен всего за три дня.
Самое интересное, что в большинстве случаев неспециалисты побеждают экспертов в их профессиональных областях, что говорит о важности свежего взгляда на задачу.
✅ Основное и широкое сообщество
Для достижения выдающихся результатов вы должны привлечь самых лучших специалистов.
Это можно достичь через создание сообщества.
Если вы создадите сообщество и поставите перед ним интересные задачи – вам не нужно искать передовых специалистов – они сами найдут вас.
Создание сообщества вокруг бизнеса требует три основных шага:
Простейший пример – это работа Яндекс-такси, которая позволяет клиентам и водителям оценивать друг друга.
Кроме того, можно развивать и широкое сообщество, которое можно привлечь, но, в отличие от основного, невозможно им управлять.
Так действует производитель дизайнерских джинсов Gustin, когда собирает деньги от потенциальных покупателей на новую модель, а когда набирается требуемая сумма – запускает её в производство.
Для достижения выдающихся результатов вы должны привлечь самых лучших специалистов.
Это можно достичь через создание сообщества.
Если вы создадите сообщество и поставите перед ним интересные задачи – вам не нужно искать передовых специалистов – они сами найдут вас.
Создание сообщества вокруг бизнеса требует три основных шага:
- Наличие значимой трансформационной цели;
- Целенаправленные усилия для развития сообщества;
- Создание платформы для автоматизации коллективного участия и вовлечения.
Простейший пример – это работа Яндекс-такси, которая позволяет клиентам и водителям оценивать друг друга.
Кроме того, можно развивать и широкое сообщество, которое можно привлечь, но, в отличие от основного, невозможно им управлять.
Так действует производитель дизайнерских джинсов Gustin, когда собирает деньги от потенциальных покупателей на новую модель, а когда набирается требуемая сумма – запускает её в производство.
✅ Алгоритмы
Когда вы запускаете масштабный проект, для его успешного масштабирования необходимо автоматизировать работу алгоритмами.
Не буду рассказывать про всем известный искусственный интеллект (ИИ), но ближайший пример, которым все пользуются – это алгоритм поисковика Google, без которого, как вы понимаете, вручную никто бы не справился с огромным объемом переработки информации.
Алгоритмы – это ключ не только к будущему бизнеса, но и к успеху любой организации, которая хочет добиться экспоненциального роста.
Когда вы запускаете масштабный проект, для его успешного масштабирования необходимо автоматизировать работу алгоритмами.
Не буду рассказывать про всем известный искусственный интеллект (ИИ), но ближайший пример, которым все пользуются – это алгоритм поисковика Google, без которого, как вы понимаете, вручную никто бы не справился с огромным объемом переработки информации.
Алгоритмы – это ключ не только к будущему бизнеса, но и к успеху любой организации, которая хочет добиться экспоненциального роста.
✅ Использование сторонних активов
В последнее время большинство бизнесов выстраивает свою модель на парадигме современного потребления.
Хорошим примером является Технопарк Сколково, где за относительно небольшие деньги вы можете получить доступ в высокоточному и дорогостоящему оборудованию для производства экспериментальных (и не только) изделий для запуска в широкую серию.
Конечно, в этом правиле есть и исключения, но они больше работают в среде дефицита ресурсов или ограничения доступа к ним.
В последнее время большинство бизнесов выстраивает свою модель на парадигме современного потребления.
Хорошим примером является Технопарк Сколково, где за относительно небольшие деньги вы можете получить доступ в высокоточному и дорогостоящему оборудованию для производства экспериментальных (и не только) изделий для запуска в широкую серию.
Конечно, в этом правиле есть и исключения, но они больше работают в среде дефицита ресурсов или ограничения доступа к ним.
✅ Вовлечение
Естественно, что для привлечения высококлассных внешних специалистов вы должны обеспечить им следующие составляющие:
Примером такого взаимодействия является стимулирующий конкурс от Фонда X-Prize, которые предложили приз в $10 млн. тому, кто в течение двух недель выведет на орбиту пилотируемый космический аппарат многоразового использования.
И такие победители нашлись! Правда после такой победы ими настолько сильно заинтересовались, что они стали называться Virgin Galactic, дальнейшее развитие которой многие наверняка знают.
Как видите, принципы достаточно просты и если их придерживаться – можно значительно ускорить темпы развития своего бизнеса.
Естественно, что для привлечения высококлассных внешних специалистов вы должны обеспечить им следующие составляющие:
- Высокая прозрачность взаимодействия;
- Самоэффективность и ощущение свободы выбора;
- Групповое давление через социальное сравнение;
- Стимулирование положительных эмоций;
- Быстрая обратная связь;
- Четкие правила взаимодействия;
- Рейтинговая система или виртуальная валюта.
Примером такого взаимодействия является стимулирующий конкурс от Фонда X-Prize, которые предложили приз в $10 млн. тому, кто в течение двух недель выведет на орбиту пилотируемый космический аппарат многоразового использования.
И такие победители нашлись! Правда после такой победы ими настолько сильно заинтересовались, что они стали называться Virgin Galactic, дальнейшее развитие которой многие наверняка знают.
Как видите, принципы достаточно просты и если их придерживаться – можно значительно ускорить темпы развития своего бизнеса.
Откликается?
Приходите на диагностику для понимания возможностей реализации.
Приходите на диагностику для понимания возможностей реализации.