Даже если у вас ее нет – это тоже стратегия, но в данном случае я бы её назвал, как «плыть по течению». Можно, конечно, придерживаться известной мудрости о том, что если долго сидеть на берегу реки, то увидишь, как мимо проплывет труп твоего врага, но в данной ситуации ещё непонятно кто кого переживет.
Хорошая стратегия позволяет избирать такие пути, которые помогут достигнуть своих целей быстрее конкурентов.
✅ Отсюда можно сделать вывод, что главный признак успешной стратегии – это динамика ключевых показателей, опережающих рынок и основных конкурентов.
Если компания главной стратегической целью ставит рост оборота – темпы его увеличения должны быть быстрее рынка, если повышение рентабельности – она должна быть выше конкурентов и т.д., и т.п.
Субъективной оценкой успешности может быть и удовлетворенность собственника целями стратегии.
Согласитесь, что бывает и так, что собственник совершенно не хочет расширения бизнеса. Не буду вдаваться в подробности зависимости отсутствия роста с угасанием, но, если это устраивает собственника – почему бы и нет?
✅ Важной составляющей стратегии является план её реализации и участие всех подразделений в его осуществлении.
Как вы сумели зажечь команду перспективностью цели;
Глубина проработки плана достижения цели;
Как планы декомпозированы до всех подразделений;
Степень участия каждого сотрудника в реализации плана.
✅ Отдельно хотел бы остановиться на наличии у собственника или топ-менеджмента ресурса на разработку стратегии. Как известно, чтобы достигать цели быстрее конкурентов, необходимо предлагать инновационные гипотезы. Для того, чтобы генерить такие идеи совершенно недостаточно провести один раз в год 2 дня стратегический сессии - нужна постоянная работа и скрупулезная подготовка к штурмовым сессиям.
✅ Для разработки успешной стратегии нужны:
Планомерное изучение трендов рынка, клиентов, конкурентов;
Свободное время на осмысление полученной информации и генерацию гипотез;
Ресурсы на регулярные обсуждения идей с единомышленниками.
📌 Согласитесь - находясь с головой в операционке, таких ресурсов не найти.
Как говорил Стив Джобс: «Нужно работать не 12 часов, а головой» Захотите поработать головой – приходите на диагностику!