Раньше в своей компании я много раз проводил стратегические сессии по классической схеме и удивлялся отсутствию результатов реализации разработанных целей.
Все это могло бы длиться достаточно долго, пока в силу своего природного любопытства я не задался целью узнать, как такие мероприятия проводят модераторы, которым доверяю.
1️⃣ Надеюсь, здесь многие со мной согласятся, стратегическая сессия обычно проводится для привлечения команды в принятие управленческих решений.
Здесь работает стандартный менторский и, не побоюсь этого слова, психологический подход, когда достижение целей идет гораздо лучше, если постановка целей идет не сверху, а от самой команды.
Здесь работает стандартный менторский и, не побоюсь этого слова, психологический подход, когда достижение целей идет гораздо лучше, если постановка целей идет не сверху, а от самой команды.
Честно говоря, раньше я тоже грешил вариантами типа сделать стратсессию, чтобы продать свои идеи команде, но позже убедился, что такой подход не работает.
2️⃣ В логистике есть шутка про выбор вариантов для клиента, которая звучит, как: «Быстро, дешево или надежно - выберите два!»
Примерно такой же выбор стоит и возможностях отработки стратсессии:
Примерно такой же выбор стоит и возможностях отработки стратсессии:
- Куда идем (непосредственно разработка стратегии);
- Как идем (что для этого требуется от команды);
- С кем идем (что из себя представляет текущая команда).
3️⃣ Очень важен настрой участников и, если в команде будут присутствовать пессимистические скептики - они могут испортить достижимость результата.
Поэтому модератору важно предварительно переговорить со всеми участниками, понять их настрой на работу и, как часто бывает, синхронизировать цели на мероприятие.
Поэтому модератору важно предварительно переговорить со всеми участниками, понять их настрой на работу и, как часто бывает, синхронизировать цели на мероприятие.
4️⃣ Часто бывает, когда на стратсессии в группах мы генерим идеи развития за каких-то 20 минут совместной работы.
Безусловно, мозговой штурм никто не отменял, но насколько качественно можно отработать такие идеи?
Для подготовки почвы качественных гипотез лучше сделать предварительную подготовку материалов участниками сессии.
Это позволит всем заранее погрузиться в предмет обсуждения и не тратить выделенные 2 дня за сбор информации.
Безусловно, мозговой штурм никто не отменял, но насколько качественно можно отработать такие идеи?
Для подготовки почвы качественных гипотез лучше сделать предварительную подготовку материалов участниками сессии.
Это позволит всем заранее погрузиться в предмет обсуждения и не тратить выделенные 2 дня за сбор информации.
5️⃣ Фиксация артефактов результатов стратсессии и контроль их реализации – важный элемент в использовании результатов интенсивных мозговых штурмов.
Наверное, здесь не стоит никого убеждать, что это ваш Клондайк, результат плодов которого будет зависеть только от вашей настойчивости в его обработке.
Но, это уже больше вопрос к качеству менеджмента и вашим амбициям.
Наверное, здесь не стоит никого убеждать, что это ваш Клондайк, результат плодов которого будет зависеть только от вашей настойчивости в его обработке.
Но, это уже больше вопрос к качеству менеджмента и вашим амбициям.
Волею судеб, теперь мои навыки в проведении стратсессий уже больше достаются бизнесам моих менти, но это только радует.
Ну, а вам успехов в организации результативных мероприятий и достижении требуемых результатов!
🫶 Всем удачи в бизнесе!