Как-то я давал интервью проекту, предлагающему менторские услуги для бизнес-сообщества.
Думаю, моим читателям тоже будут интересны раскрытие некоторых моментов менторской деятельности из первоисточника.
Итак, вашему вниманию инсайты раскрытия менторской кухни.
Думаю, моим читателям тоже будут интересны раскрытие некоторых моментов менторской деятельности из первоисточника.
Итак, вашему вниманию инсайты раскрытия менторской кухни.
✅ Как понять, что стартапу нужен ментор?
Во-первых, ментор может понадобиться не только стартапу, но и зрелому бизнесу.
Основной посыл здесь в том, что в одиночку бывает сложно решать некоторые вопросы, а если твой собеседник еще и имеет опыт решений, то продвижение к цели можно ускорить в несколько раз.
Если операционные вопросы как-то еще будут решаться, то стратегические направления часто остаются за рамками внимания предпринимателя, т.к. часто все внимание сосредотачивается на текучке.
В целом, понимание сторонней помощи приходит, когда основатель чувствует, что бизнес начинает буксовать, находится в стагнации, есть необходимость масштабирования или, например, когда он перегружен операционкой и хотел бы немного себя разгрузить для личной жизни или стратегического развития.
Кроме того, исторически фаундер часто находится в предпринимательском одиночестве.
Частично такое одиночество помогут скрасить бизнес-клубы, где он может получить новые идеи и обменяться опытом, или консультант, который предложит варианты решения проблемы. Ментор же отличается от других вариантов тем, что он не только рассматривает варианты решения, но и помогает внедрять их на практике.
Во-первых, ментор может понадобиться не только стартапу, но и зрелому бизнесу.
Основной посыл здесь в том, что в одиночку бывает сложно решать некоторые вопросы, а если твой собеседник еще и имеет опыт решений, то продвижение к цели можно ускорить в несколько раз.
Если операционные вопросы как-то еще будут решаться, то стратегические направления часто остаются за рамками внимания предпринимателя, т.к. часто все внимание сосредотачивается на текучке.
В целом, понимание сторонней помощи приходит, когда основатель чувствует, что бизнес начинает буксовать, находится в стагнации, есть необходимость масштабирования или, например, когда он перегружен операционкой и хотел бы немного себя разгрузить для личной жизни или стратегического развития.
Кроме того, исторически фаундер часто находится в предпринимательском одиночестве.
Частично такое одиночество помогут скрасить бизнес-клубы, где он может получить новые идеи и обменяться опытом, или консультант, который предложит варианты решения проблемы. Ментор же отличается от других вариантов тем, что он не только рассматривает варианты решения, но и помогает внедрять их на практике.
✅ Как заинтересовать ментора?
В первую очередь мне, например, интересна результативность.
Всегда приятно понимать, что ты не зря потратил время по получил осязаемый результат.
Этот результат может отражаться, как в повышении конверсии лидов, увеличении объемов продаж, или даже в появлении личного времени у основателя для личной жизни, но всегда это должны быть измеряемые результаты, основанные на личностных целях предпринимателя.
Вторая составляющая - это интересная идея самого проекта, которая имеет перспективы для развития, может не в единорога, но хотя бы в достаточно крупный бизнес.
Ну, и третья составляющая - это должна быть химия взаимоотношений ментора и менти. Наверное, каждый согласится, что без взаимной эмпатии сложно сотрудничать на долгосрочной основе.
В первую очередь мне, например, интересна результативность.
Всегда приятно понимать, что ты не зря потратил время по получил осязаемый результат.
Этот результат может отражаться, как в повышении конверсии лидов, увеличении объемов продаж, или даже в появлении личного времени у основателя для личной жизни, но всегда это должны быть измеряемые результаты, основанные на личностных целях предпринимателя.
Вторая составляющая - это интересная идея самого проекта, которая имеет перспективы для развития, может не в единорога, но хотя бы в достаточно крупный бизнес.
Ну, и третья составляющая - это должна быть химия взаимоотношений ментора и менти. Наверное, каждый согласится, что без взаимной эмпатии сложно сотрудничать на долгосрочной основе.
✅ Как подготовиться и как работать с ментором?
Наверное, самое удобное при работе с ментором, это то, что для первой диагностической встречи не надо как-то специально готовиться. Здесь важно знать основные параметры бизнеса и представлять, что тебя беспокоит в текущий момент.
В дальнейшем очень важна регулярность работы и выполнение задач, которые ментор и основатель планируют на будущий период.
Не все может получаться, но предпринимать усилия для реализации однозначно нужно.
Польза для менти здесь состоит в том, что при работе с ментором он волей-неволей задумывается о ключевых для него моментах и привыкает все вопросы рассматривать системно.
Часто со временем ментор превращается в полноценного партнера, которого даже приглашают и в долевое участие бизнеса.
Наверное, самое удобное при работе с ментором, это то, что для первой диагностической встречи не надо как-то специально готовиться. Здесь важно знать основные параметры бизнеса и представлять, что тебя беспокоит в текущий момент.
В дальнейшем очень важна регулярность работы и выполнение задач, которые ментор и основатель планируют на будущий период.
Не все может получаться, но предпринимать усилия для реализации однозначно нужно.
Польза для менти здесь состоит в том, что при работе с ментором он волей-неволей задумывается о ключевых для него моментах и привыкает все вопросы рассматривать системно.
Часто со временем ментор превращается в полноценного партнера, которого даже приглашают и в долевое участие бизнеса.
✅ С какими вопросами можно и нужно к ментору идти?
Вопросы могут быть совершенно разные, но моя практика показывает, что если стартапы чаще задумываются о развитии продукта и увеличении продаж, то состоявшийся бизнес больше нацелен в сторону систематизации менеджмента и постановки бизнес-процессов.
Обычно любой менторинг начинается с диагностической сессии, на которой уточняется жизненная цель фаундера и вопросы, которые ему необходимо решать.
Безусловно, перед обращением к ментору желательно определиться с волнующей темой, но вполне может быть, что на выходе окажется, что актуальными для основателя окажутся совсем другие моменты.
Вопросы могут быть совершенно разные, но моя практика показывает, что если стартапы чаще задумываются о развитии продукта и увеличении продаж, то состоявшийся бизнес больше нацелен в сторону систематизации менеджмента и постановки бизнес-процессов.
Обычно любой менторинг начинается с диагностической сессии, на которой уточняется жизненная цель фаундера и вопросы, которые ему необходимо решать.
Безусловно, перед обращением к ментору желательно определиться с волнующей темой, но вполне может быть, что на выходе окажется, что актуальными для основателя окажутся совсем другие моменты.
✅ Как себя вести? Как строить отношения?
Ничего сверхъестественного в отношениях с менторами быть не должно.
Менторы - это такие же люди, которые просто немного раньше уже прошли путь своего менти и готовы делиться этим опытом.
Не нужно забывать, что учится не только менти, но и ментор, т.к. развитие стороннего бизнеса помогает ему расширять кругозор и более качественно помогать следующему бизнесу.
Отношения строятся только на партнерской основе и, если не будет взаимопонимания, они попросту не состоятся.
Ничего сверхъестественного в отношениях с менторами быть не должно.
Менторы - это такие же люди, которые просто немного раньше уже прошли путь своего менти и готовы делиться этим опытом.
Не нужно забывать, что учится не только менти, но и ментор, т.к. развитие стороннего бизнеса помогает ему расширять кругозор и более качественно помогать следующему бизнесу.
Отношения строятся только на партнерской основе и, если не будет взаимопонимания, они попросту не состоятся.
✅ Возможно, есть еще что-то, о чем мы не спросили, но основателям, которые идут в менти, важно знать?
При работе с ментором важна откровенность, что является залогом успеха.
Например, у меня был случай, когда менти под разными предлогами не выполнял договоренности. Когда я начал копать причину, в результате выясняется, что его личные цели не совпадают с тем, что мы делаем для компании. А именно - мы готовим бизнес к поиску инвестирования для масштабирования через стратега, а фаундер вполне себе довольствуется дивидендной моделью и не предполагает своего выхода из управления. В результате из-за того, что в начале работы я получил неправильную информацию, мы потеряли много времени на никому не нужные действия.
Конечно, изначально понимается, что все взаимодействие идет строго на конфиденциальных условиях, а любые упоминания в сети должны происходить на основании взаимного согласия.
При работе с ментором важна откровенность, что является залогом успеха.
Например, у меня был случай, когда менти под разными предлогами не выполнял договоренности. Когда я начал копать причину, в результате выясняется, что его личные цели не совпадают с тем, что мы делаем для компании. А именно - мы готовим бизнес к поиску инвестирования для масштабирования через стратега, а фаундер вполне себе довольствуется дивидендной моделью и не предполагает своего выхода из управления. В результате из-за того, что в начале работы я получил неправильную информацию, мы потеряли много времени на никому не нужные действия.
Конечно, изначально понимается, что все взаимодействие идет строго на конфиденциальных условиях, а любые упоминания в сети должны происходить на основании взаимного согласия.