По натуре я всегда был перфекционистом и это часто усложняло мою жизнь.
До сих пор помню свои чувства, когда делаешь какую-нибудь лабораторную работу, выверяешь и шлифуешь результаты, доводишь до совершенства оформление, а некоторые твои одногруппники давно все сдали и уже играют в футбол на свежем воздухе.
В мире стартапов есть популярный тезис: «Если тебе не стыдно за свой продукт, значит ты поздно выводишь его на рынок».
Недавно открыл для себя «Правило 80 процентов», которое очень хорошо оцифровывает эмоциональную стартаперскую позицию.
Суть теории в том, что вы можете сделать любой продукт на 80% очень быстро, но для доведения его до 90% готовности потребуется намного больше усилий. А последний рывок до 100% потребует просто титанических усилий.
До сих пор помню свои чувства, когда делаешь какую-нибудь лабораторную работу, выверяешь и шлифуешь результаты, доводишь до совершенства оформление, а некоторые твои одногруппники давно все сдали и уже играют в футбол на свежем воздухе.
В мире стартапов есть популярный тезис: «Если тебе не стыдно за свой продукт, значит ты поздно выводишь его на рынок».
Недавно открыл для себя «Правило 80 процентов», которое очень хорошо оцифровывает эмоциональную стартаперскую позицию.
Суть теории в том, что вы можете сделать любой продукт на 80% очень быстро, но для доведения его до 90% готовности потребуется намного больше усилий. А последний рывок до 100% потребует просто титанических усилий.
Как говорится, не бывает по-настоящему завершенных проектов - есть только сделанные. А сделанное, как известно, лучше идеального.
Для борьбы с перфекционизмом, я, например, давно уже придерживаюсь принципа, что прежде чем усложнять какое-либо нововведение до запуска, лучше сначала внедрить его небольшую часть или учебно-тренировочный пилот.
Если же пытаться сразу реализовать все хотелки - скорее всего ничего не получится или запуск, если и состоится - будет долгим и мучительным.
В итоге, для борьбы за результативность можно использовать два подхода:
Как ни странно, но чем быстрее вы отпустите в мир даже незавершенную работу – тем быстрее она дойдёт до совершенства.
Для борьбы с перфекционизмом, я, например, давно уже придерживаюсь принципа, что прежде чем усложнять какое-либо нововведение до запуска, лучше сначала внедрить его небольшую часть или учебно-тренировочный пилот.
Если же пытаться сразу реализовать все хотелки - скорее всего ничего не получится или запуск, если и состоится - будет долгим и мучительным.
В итоге, для борьбы за результативность можно использовать два подхода:
- разбить большую задачу на более мелкие и «есть слона по кусочкам»;
- довести исполнение до 80% от результата и дальше либо передать ее на доработку исполнителям, либо начать сдавать ее заказчику для получения обратной связи и возможной корректировки результата.
Как ни странно, но чем быстрее вы отпустите в мир даже незавершенную работу – тем быстрее она дойдёт до совершенства.