Как-то я уже рассказывал о роли независимого директора, но последнее время все чаще сталкиваюсь, что не все понимают необходимость и особенности самого Совета директоров для бизнеса.
Для объяснения попытаюсь донести разницу между Советом директоров и Консультативным советом (Advisory Board).
Для объяснения попытаюсь донести разницу между Советом директоров и Консультативным советом (Advisory Board).
✅ Цель Консультативного совета – привлечение дополнительной экспертизы для развития бизнеса.
Этот орган создается на основании желания собственника, не имеет юридических прав на управление компанией и служит лишь для расширения его кругозора в бизнесе.
Консультативный совет может состоять и из одного человека, который в данном случае может называться просто советником или, в соответствии с последними трендами, ментором.
Состав Advisory Board зависит от запроса на экспертизу и финансовых возможностей заказчика.
Этот орган создается на основании желания собственника, не имеет юридических прав на управление компанией и служит лишь для расширения его кругозора в бизнесе.
Консультативный совет может состоять и из одного человека, который в данном случае может называться просто советником или, в соответствии с последними трендами, ментором.
Состав Advisory Board зависит от запроса на экспертизу и финансовых возможностей заказчика.
✅ Что касается Совета директоров, то здесь ситуация более сложная.
Если в акционерных обществах Совет директоров должен быть обязательно, то в ООО он может быть создан по желанию собственника.
Но, если в ООО Совет директоров все же создан, он наделяется всеми полномочиями и ответственностью в соответствии с требованиями к акционерным обществам.
Если в акционерных обществах Совет директоров должен быть обязательно, то в ООО он может быть создан по желанию собственника.
Но, если в ООО Совет директоров все же создан, он наделяется всеми полномочиями и ответственностью в соответствии с требованиями к акционерным обществам.
📌 В отличие от Advisory Board, Совет директоров имеет полномочия контроля и управления деятельностью бизнеса и соответствующую юридическую ответственность за последствия своих решений.
Ответственность распространяется персонально на членов Совета директоров в виде пресловутой и неотвратимой субсидиарной ответственности.
Ответственность распространяется персонально на членов Совета директоров в виде пресловутой и неотвратимой субсидиарной ответственности.
В ООО (т.е. по доброй воле) Совет директоров обычно создается собственником, который хочет настроить корпоративное управление либо для выхода из бизнеса, либо для его передачи по наследству.
Несмотря на то, что Совет директоров недешевое удовольствие, наличие действующего органа косвенно подтверждает независимость бизнеса от личности собственника и повышает стоимость компании при продаже.
Несмотря на то, что Совет директоров недешевое удовольствие, наличие действующего органа косвенно подтверждает независимость бизнеса от личности собственника и повышает стоимость компании при продаже.
Остались вопросы?
Приходите на диагностику - поговорим.
Приходите на диагностику - поговорим.
🫶 Всем удачи в бизнесе!