У предпринимателей есть ряд знаковых тем, по которым они сразу определяют родственные души при общении.
Например, стоит при разговоре с коллегой по цеху заикнуться о кассовом разрыве, сложностях соблюдения жестких сроков выплаты зарплаты, сложностях мотивации и многих других моментах обыденной жизни «счастливого» собственника, как ты сразу получаешь искренне заинтересованного в теме собеседника, способного обсуждать с тобой всю глубину затрагиваемых проблем.
Известно, что для принятия полноценного решения, необходимо конструктивное обсуждения проблемы с разных точек зрения.
Да и порой хочется просто убедиться, что ты не один с такими проблемами и посмотреть, как их решают другие.
Например, стоит при разговоре с коллегой по цеху заикнуться о кассовом разрыве, сложностях соблюдения жестких сроков выплаты зарплаты, сложностях мотивации и многих других моментах обыденной жизни «счастливого» собственника, как ты сразу получаешь искренне заинтересованного в теме собеседника, способного обсуждать с тобой всю глубину затрагиваемых проблем.
Известно, что для принятия полноценного решения, необходимо конструктивное обсуждения проблемы с разных точек зрения.
Да и порой хочется просто убедиться, что ты не один с такими проблемами и посмотреть, как их решают другие.
К сожалению, внутри своей компании собственник далеко не всегда может так откровенно пообщаться с сотрудниками.
📌 Во-первых, общение «по душам» рискует скатиться в панибратство, которое очень плохо может повлиять на результативность бизнеса.
📌 Во-вторых, у собственника и его сотрудников могут быть кардинально разное видение развития и скорее всего сильно различаются цели.
📌 Третьим препятствием может быть то, что сотрудники далеко не всегда могут в глаза сказать своему руководителю горькую правду.
Не хочу быть банальным, но для решения проблемы уже есть ряд хороших вариантов:
📌 Во-первых, общение «по душам» рискует скатиться в панибратство, которое очень плохо может повлиять на результативность бизнеса.
📌 Во-вторых, у собственника и его сотрудников могут быть кардинально разное видение развития и скорее всего сильно различаются цели.
📌 Третьим препятствием может быть то, что сотрудники далеко не всегда могут в глаза сказать своему руководителю горькую правду.
Не хочу быть банальным, но для решения проблемы уже есть ряд хороших вариантов:
✅ Бизнес-клубы
Место, где предприниматель может найти себе равных и независимых партнеров для общения и совместного обсуждения волнующих вопросов.
Место, где предприниматель может найти себе равных и независимых партнеров для общения и совместного обсуждения волнующих вопросов.
✅ Мастер-майнд группы
Писал о их раньше здесь.
Мне особенно нравится этот формат, т.к. здесь вся группа участников нацелена на решение твоего вопроса, в результате чего получаются очень интересные варианты для развития.
Я бы сказал, что мастер-майнд группы часто являются основой бизнес-клубов и их участники настолько привыкают друг к другу, что выйдя из клубов остаются единой группой с самостоятельной организацией таких мероприятий.
Писал о их раньше здесь.
Мне особенно нравится этот формат, т.к. здесь вся группа участников нацелена на решение твоего вопроса, в результате чего получаются очень интересные варианты для развития.
Я бы сказал, что мастер-майнд группы часто являются основой бизнес-клубов и их участники настолько привыкают друг к другу, что выйдя из клубов остаются единой группой с самостоятельной организацией таких мероприятий.
✅ Коучи
Коуч-сессия – это хороший вариант покопаться в себе для раскрытия личного потенциала.
Единственным недостатком в данном варианте будет то, что предприниматель здесь не выходит за рамки своего опыта.
Коуч-сессия – это хороший вариант покопаться в себе для раскрытия личного потенциала.
Единственным недостатком в данном варианте будет то, что предприниматель здесь не выходит за рамки своего опыта.
✅ Менторы
Вариантов названия здесь уже накопилось достаточно много.
В зависимости от желания клиента это могут быть еще и советники, наставники или эдвайзеры.
В любом случае суть не меняется – это специалисты, которые уже имеют опыт в бизнесе и могут помочь быстрее добиться результатов за счет обмена опытом и избегания ошибок.
Вариантов названия здесь уже накопилось достаточно много.
В зависимости от желания клиента это могут быть еще и советники, наставники или эдвайзеры.
В любом случае суть не меняется – это специалисты, которые уже имеют опыт в бизнесе и могут помочь быстрее добиться результатов за счет обмена опытом и избегания ошибок.
Какой вариант выбрать – дело вкуса, но по своему опыту скажу, что опытный собеседник совершенно точно поможет продвинуть бизнес на совершенно другой уровень.