В начале своего менторского взаимодействия со Сколково я некоторое время терялся с определениями англицизмов, которыми просто кишит это продвинутое сообщество.
Когда непонятно отличие воркшопа (workshop) от семинара, митапа (meetup) от вебинара, сложно понять что от тебя требуется.
Примерно такое же ощущение у меня было, когда речь заходила и о мастер-майнд группах.
И все это было до тех пор, пока я на себе не попробовал этот замечательный формат.
Теперь, когда я слышу о требованиях по продолжительности мастер-майнд групп в диапазоне от 1 встречи до 1 месяца, то понимаю, что это совершенно не то, что заложено в идеологию мероприятия.
📌 Подробнее расскажу, что же такое реальный мастер-майнд в моем понимании. Мастер-майнд группа – это регулярные встречи людей по интересам для взаимного обсуждения вопросов от каждого участника с целью помочь ему в разрешении с помощью коллективного разума. Если в начале работы группы вопросы идут больше про бизнес, то после притирки участников обсуждаются настолько личные вопросы, что и дома не расскажешь.
В бизнес-клубе Атланты, например, мероприятие мастер-майнд называется форум-группами и являются стержнем для многих его членов, которые продолжают этот формат общения даже выйдя из клуба.
В группе обычно участвует 8-10 человек. Встречи длятся 4-6 часов обычно проходят раз в месяц. На обсуждение каждого вопроса отводится 1 час и, как вы понимаете, времени на обсуждение вопросов всех участников не хватает.
Надеюсь, теперь не надо объяснять, почему мастер-майнд группа не может существовать 1 месяц.
📌 Для успешного проведения мастер-майнд мероприятий необходимо соблюдение следующих условий: ✅ Во-первых, для комфортного общения необходима особая тщательность в подборе участников мероприятия. Это должны быть люди одного круга, как по доходу, так и по уровню мышления.
✅ Второе немаловажное условие – у группы должен быть адекватный модератор, знающий правила и умеющий мягко, но настойчиво требовать от участников их соблюдения. Требования к модератору тоже похожи на участников, т.к. бывают случаи их замены по причине несовпадения уровней мышления.
✅ Третье, это требование регулярности и обязательного присутствия участников на всех встречах. Поначалу это напрягает, но потом все так втягиваются в процесс, что каждый новый сеанс уже ждут с нетерпением.
✅ Равномерность наличия запросов и их рассмотрения для каждого участника. Если поначалу запросы рассматриваются в порядке их интереса для всех, то потом ситуация выравнивается и спаянная группа уже сама видит, кому нужно помогать и для равномерности распределения, и для решения срочности вопроса.
✅ Активное участие в обсуждениях всех членов группы. Несмотря на обязательность, впоследствие это требование становится достаточно формальным, т.к. неактивные участники просто покидают сложившийся коллектив.
✅ Важным, но не обязательным условием является и принятие участниками обязательств по реализации предложенных рекомендаций. С одной стороны, здесь никто тебя не заставляет, а с другой, взять на себя обязательство и потом отчитаться перед группой за его выполнение – это дополнительный стимул для собственного развития.
✅ А вот обязательным условием является сохранение полной конфиденциальности того, что обсуждалось в группе. Все, что обсуждается внутри группы, остается внутри группы. Уверен, вам не надо объяснять причину такого требования.